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Motivation

Motivierung von außen bringt meist nur kurzfristig positive Ergebnisse, mittel- und langfristig gibt es keine positiv nachhaltigen Wirkungen.

Souveräner Umgang der Führungskraft mit den inneren Werten und Motiven der Mitarbeiter ist
gefragt und der einzige strategische Ansatz der wirklichen Erfolg nachhaltig sichert.
Eine ergebnis- und gewinnorientierte Arbeitsweise wird sich nie ausschließlich auf materielle Belange reduzieren lassen.
Achtung und Wertschätzung als Unternehmenskultur sind besonders in Zeiten der steigenden Herausforderungen unverzichtbar.
Corporate Identity kann man nicht verordnen, man muss sie leben.

Ziele:
- Erkennen von Motiven und den wahren Beweggründen
- gezielter Einsatz von Human Ressources Potential (HRP)
- personale Synergien
- mentale Positiv-Fokusierung